上海市質(zhì)量認(rèn)證辦理：
地址：上海市靜安區(qū)共和新路3615號海博大樓501-503室
聯(lián)系：汪經(jīng)理
電話：021-56405778
手機(jī)：13901914577
子公司
ISO14001是以什么樣的管理模式為基礎(chǔ)的？
ISO14001所規(guī)定的環(huán)境管理體系是以企業(yè)傳統(tǒng)管理模式“德明模式”為基礎(chǔ)的，也稱為“PD-CA模式”，即規(guī)劃（Plan），實(shí)施（Do）、檢查（Check），改進(jìn)（Act）等四個關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)。
德明（Deeming）模式在質(zhì)量管理體系（ISO9000）中充分地運(yùn)用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個階段：
①規(guī)劃，即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標(biāo)以及制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
②實(shí)施，即行動階段-為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃和采取措施。
③檢查，即評估階段-檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率，并將結(jié)果與原規(guī)劃進(jìn)行比較。
④評審和改進(jìn)，即糾正措施階段-改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足，修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況，必要時(shí)對程序予以加強(qiáng)或重新確定。
這是一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，環(huán)境管理體系成功地運(yùn)用了這一著名傳統(tǒng)模式并給予它新的內(nèi)涵和應(yīng)用范圍，并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統(tǒng)管理相融合。
德明（Deeming）模式在質(zhì)量管理體系（ISO9000）中充分地運(yùn)用并取得了成功。德明模式將企業(yè)活動分為四個階段：
①規(guī)劃，即策劃階段-建立企業(yè)的總體目標(biāo)以及制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
②實(shí)施，即行動階段-為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而執(zhí)行計(jì)劃和采取措施。
③檢查，即評估階段-檢查按規(guī)劃而執(zhí)行的有效性和效率，并將結(jié)果與原規(guī)劃進(jìn)行比較。
④評審和改進(jìn)，即糾正措施階段-改進(jìn)識別出來的缺點(diǎn)和不足，修改規(guī)劃使之適應(yīng)變化的情況，必要時(shí)對程序予以加強(qiáng)或重新確定。
這是一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，環(huán)境管理體系成功地運(yùn)用了這一著名傳統(tǒng)模式并給予它新的內(nèi)涵和應(yīng)用范圍，并使環(huán)境管理體系與企業(yè)傳統(tǒng)管理相融合。
